行百里者半九十，越是胜利在望的时候，越要保持清醒头脑，越要保持定力、咬紧牙关，一鼓作气、奋战到底。自“开门红”决胜阶段以来，重庆市分行广大青年员工勇担重任，争当“排头兵，以舍我其谁的责任担当、只争朝夕的拼搏劲头、锐意进取的奋斗姿态充分发挥青春力量、践行青年使命，多措并举推动业务蓬勃发展，誓夺“开门红”全面胜利。
渝中支行
“开门红”决胜在即，渝中大坪支行青年突击队保持高昂势头，紧紧围绕各项任务指标，全力冲刺。网点主任亲自带队，对中高端客户逐一进行电话营销、上门走访，把握季末揽存契机，争取回笼资金；客户经理加大“走出去”力度，远赴区县，走进客户，挖掘业务机遇；综服经理和理财经理携手坚守厅堂，周密配合，大力宣传我行各种营销活动，争揽行外存款，提升全量金融资产。“开门红”以来，网点实现普惠贷款投放余万元，手机银行登陆客户数超户，全量金融资产新增余万元，多项指标排名渝中支行前列。
九龙坡支行
“开门红”战役已经进入决胜期，九龙坡二郎支行青年突击队以昂扬的奋进姿态、必胜的坚定信心，全力以赴打赢“开门红”收官战。一方面抢抓第三代社保卡换卡机遇，赴周边厂区，上门开展批量换卡工作，提供金融咨询，以“换卡稳存，换卡揽存”的方式推动日均全量金融资产新增万元、理财晋级客户10户。另一方面从打好“双户双基”攻坚战出发，采取电话营销、存量转介与外出拓客相结合的方式，大力巩固拓展客户基础，新增公司账户29户，行*事业单位账户2户。同时，强化公私联动，上门拜访企业高管，利用产品优势，成功吸引3名高管开立个人账户，1名成功晋级为财富级客户。
巴南支行
巴南支行乡村振兴金融部青年突击队认真贯彻落实总分行相关工作部署，仔细梳理涉农核心客户清单、核心企业上下游客户，积极开展全员营销工作。一是依托内外部信息渠道，加大信息收集及整理，通过筛选实现精准营销；二是持续加大外拓拜访力度，通过区农委、行业协会引荐推荐的方式，实现批量营销落地；三是强化上下联动，积极联动市分行普惠金融事业部（乡村振兴金融部）共商授信方案，促进业务高效落地。“开门红”以来，青年突击队成功签约企E贷客户10余户，投放线上贷款近万元；营销核心企业的上游客户1户，投放金额万元。
两江分行
两江金山支行青年突击队紧盯“开门红”任务目标，敏捷反应、重点突破，以“等不起、坐不住、慢不得”的姿态全力奔跑，筑牢基层战斗堡垒，发挥先锋模范作用。一是深耕公司客户，上门提供优质服务。对公业务小分队上下联动、齐心协力，深入企事业单位积极拓展，持续跟进各项业务进度；二是抢抓潜力客户，坚守厅堂服务。对私业务小分队立足厅堂、分工协作，通过电话回访、柜台转介等方式，加强对私行级、财富级潜力客户的源头营销。“开门红”以来，支行新增对公结算账户近40户、个人中高端客户30余户，对公基础客户转化40余户，新增全量金融资产近10亿元。
大渡口支行
年“开门红”收官在即，大渡口春晖路支行全员团结一心、奋发作为，以舍我其谁的高度责任感和真抓实干的工作作风全力冲刺，营造“人人参与营销，个个积极营销”的良好氛围。网点负责人、客户经理、柜员、大堂经理分工协作，扎实做好“客户深耕工作，既“走出去”全面了解客户情况，挖掘客户的需求，又“迎进来”做好上门客户的维护和深度挖潜。3月“开门红”收官战以来，春晖路支行通过走出去、深挖潜，新开立公司账户18户，审核通过公司贷款3户，合计金额超万元。
永川支行
“开门红”攻坚战已经接近尾声，永川支行青年突击队毫不松懈，认真贯彻支行经营战略，积极拓展各项指标，抓紧最后时机全力冲刺。理财经理利用线上渠道积极联系客户，带给客户诚挚关怀，营销客户赎回表外理财为月末存款冲刺助力。客户经理周密部署，联系客户办理国际汇兑、贷款业务，与各部门密切配合，提高业务办理效率。大堂经理积极转发宣传我行活动，贴心指导客户登陆手机银行享受优惠活动，答疑解惑。柜台人员随时待命，解决各种突发状况，为疫情期间业务正常运行提供强有力的保障。
万州分行
万州新城路支行青年突击队始终坚持在营销服务一线，以舍我其谁的责任担当决胜“开门红”。一是宣传营销快人一步，青年突击队积极发挥白名单和营销决策系统作用，安排专人线上电话营销，客户经理和理财经理线下承接，大厅联动柜面实行一句话营销，抢抓产品宣传机会。二是重点突破普惠贷款，通过晨会、夕会重点学习贷款产品，走访机电城、建材市场等进行外拓营销，筛选目标客户，坚持电话邀约在前、及时回访跟进、上门拜访的原则，紧盯普惠贷款客户。三是转变经营发展思路，“走出去”营销企业，实现批量获客，加大客户转介绍，夯实客户基础，切实提升支行全量金融资产。“开门红”以来，支行人民币存款类金融资产年日均新增超1万元，排名万州分行前列，手机银行当月登录客户数近户。
合川支行
合川支行青年突击队牢固树立“全员营销、协作共赢”的工作理念，贯彻落实分支行“开门红”工作部署，立足岗位职责，全力推动各项业务再创佳绩。二线为一线，强化后勤保障，解决后顾之忧，主动参与营销，争揽行外资金余万元；部门为网点，提供防疫物资，加强卫生消*，全力保障员工生命安全；全行为客户，提供理财服务，普及金融知识，大力拓展存款、普惠、“双户双基”等重点指标。决战决胜收官在即，支行实现国际结算量6余万美元，跨境人民币超1.9亿元。
璧山支行
为夺取“开门红”全面胜利，璧山支行青年突击队全力打好收官最后一战，为支行“赢在开门，红在开门”贡献青年力量。通过精准触达、专属产品、优选权益、持续维护等多种方式，实现客户资产保值增值，争揽更多的优质客户。运用银税贷、抵押贷等线上产品提升线上业务占比，运用科创贷、园区贷等线下产品扩大线下获客规模，确保普惠金融继续位列全辖前列。截至3月17日，支行人民币日均存款较年初增长2.73亿元，排名全辖前列。
垫江支行
“开门红”进入最后冲刺阶段，垫江支行认真贯彻落实市分行各项工作部署，力争取得优异成绩。一是行长室成员周密部署冲刺工作，分析各项业务指标；二是鼓舞员工士气，保持全员“不达目的誓不罢休”的拼搏精神；三是加强过程管控，确保各项冲刺工作落到实处。在冲刺最后阶段，支行全体员工将卯足干劲，认真落实冲刺规定动作，以网点为单位开展外拓，力争全方位、多视角宣传我行优势产品，充分抓住销售窗口期，抢抓市场资金；条线人员加强重点产品的日常销售管控，做到每日有通报、每周有总结，提升重点产品销量，确保决胜时刻“不掉链子”。
南川支行
“开门红”战役打响以来，南川支行青年突击队紧跟分支行战略部署，立足岗位实际，围绕重点业务指标开展营销活动。一是量化工作，细分任务，责任到人；二是优势互补，发挥“1+12”的作用，利用柜台转介、厅堂挖掘、外拓营销，齐心协力、共同作战；三是久久为功，积微成著，利用休息时间上门拜访客户，持续追踪潜力客户，多渠道、多方式营销我行产品。截至目前，支行实现信用卡分期近万元、对私保险近万元，销售基金80余万元，拓展信用卡有效户近50户。
丰都支行
“开门红”以来，丰都支行青年突击队始终保持昂扬的精神状态，聚焦目标、细化措施，团结协作、合力攻坚，以实际行动向着“开门红”目标奋进。综服经理热情服务，积极做好一句话营销和转介工作；大堂经理以诚相待，深入挖掘厅堂潜力客户，不断拓展手机银行、信用卡新客户；理财经理持之以恒，坚持电话营销目标客户，做好资产配置；网点主任担当有为，带队上门拜访客户单位，加大外拓力度。截至3月13日，支行人民币存款时点余额较年初新增超6万元，表外理财较年初新增超1万元；销售对私保险余万元，新增投资类产品客户余户，列全辖第二位。
梁平支行
年“开门红”战役到了决胜时刻，梁平支行青年突击队团结一致、凝心聚力，誓夺全面胜利。一是树立信心，全力冲刺各项指标。青年突击队抓住最后时机，通过厅堂营销、电话营销、外拓营销、名单筛选等方式，营造决胜时刻的竞争氛围。二是重点突破，全面发动补齐短板。通过梳理支行业务发展数据分析短板差距，对照标杆兄弟行，力争缩小差距，努力实现目标超越。三是多措并举，全面开花出业绩。支行召开“开门红”业务发展决胜会议，青年突击队员立足岗位，交叉开展联动业务营销，推动支行各项业务高质量发展，决胜“开门红”！
长寿支行
王德林
春风送暖，百花争艳，“开门红”进入了决胜时刻。长寿桃源支行负责人王德林保持着“白加黑”“5+2”的工作状态，不放过任何营销机会，不漏掉一个潜在客户，奋勇出击，全力冲刺“开门红”。客户陈先生在网点办理万元普惠金融贷款，王德林锚定客户金融需求，深挖客户潜力，多次上门拜访，为其讲解我行结构性存款和其它金融产品的优势，营销客户从他行转入公司存款万元、个人存款万元，进一步扩大高端客户群体，为支行业务发展夯实客户基础。
冲锋号角响天际，
金戈铁马自奋蹄。
虎啸扬威振士气，
誓夺开门全面红！
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